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《中欧商业评论》11月刊的阅读专栏向读者推荐了《创新自信力》,并通过对作者Tom Kelley的专访探讨了如何让管理者尝试创新、并且鼓励团队、同事以及组织大胆地去试验,获得创新自信力。“如果员工带来一个不太成熟的点子,领导者需要忽视它表面的缺陷,比如排版上的错误、粗糙的原型和不成熟的观点等等,而关注点子本身的优劣。我们发现,当领导者能够忽略表面细节,看到创新的本质,鼓励员工去做进一步挖掘和改善时,他/她就会像磁铁一样吸引着更多的创意和创新人才。” 

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